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Rohrstecksystem Logiform

Was ist Lean Manufacturing?

Lean Manufacturing, ist ein komplexes System, mit dem ein Unternehmen versucht, maximale Effizienz und Minimierung von Verschwendung in allen Bereichen seiner Tätigkeit zu erreichen. Die Prinzipien der Schlankheit, oft als „lean“ bezeichnet, bilden die Grundlage dieser Strategie und beinhalten die Optimierung von Prozessen und die Eliminierung unnötiger Abläufe. mehr
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45° Winkel, 40 x 44 mm Code: KBA-40-45

45° Winkel zum Verbinden von Profilen. Abmessungen 40 x 44 x 44 mm. Befestigungsmaterial ist nicht im Lieferumfang enthalten.

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90° Winkel, 45 x 45 mm Code: KBA-4545

Winkelstück mit 90° für die Verbindung von Profilen 45 x 45 aluminium. Befestigungsmaterial ist nicht im Lieferumfang enthalten.

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90° Winkel, 45 x 90 mm Code: KBA-4590

Winkelstück mit 90° für die Verbindung von Profilen 45 x 90 aluminium. Befestigungsmaterial ist nicht im Lieferumfang enthalten.

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90° Winkel, 78 x 36 mm KBA-4080 Code: KBA-4080

Winkelverbinder mit einem 90°-Winkel zum Verbinden von Profilen. Die Seitenstrebe sorgt für eine hohe Verbindungsfestigkeit. Wandstärke: 6,5 mm, Strebenstärke: 3,5 mm. Maße: 78 x 36 x 78 mm. Verbindungsmaterial ist nicht im Lieferumfang enthalten.

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Halbrundkopfschraube KDB-6x12 Code: KDB-6*12

Die Halbrundkopfschraube ist eine übliche Verbindungselement mit einem abgerundeten Kopf. Dieses Design sorgt für eine bessere Kraftverteilung beim Anziehen der Schraube und gewährleistet eine feste Verbindung. Gewindedurchmesser M6. Gesamtlänge 15,3 mm. Gewicht 3,14 g.

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Halbrundkopfschraube KDB-8x16 Code: KDB-8*16

Die Halbrundkopfschraube ist eine gängige Verbindungskomponente mit einem abgerundeten Kopf. Dieses Design sorgt für eine bessere Kraftverteilung beim Anziehen der Schraube und gewährleistet eine feste Verbindung. Der Gewindedurchmesser beträgt M8. Gesamtlänge: 20,4 mm. Gewicht: 8,11 g.

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Zylinderschraube KDC-8x12“ Code: KDC-8*12

Die Zylinderschraube ist eine gängige Verbindungselement, die in einer Vielzahl von Anwendungen verwendet wird. Dieses Design ermöglicht eine gleichmäßige Verteilung der Kraft beim Anziehen der Schraube und sorgt für eine stabile Verbindung. Gewinde-Durchmesser M8. Gesamtlänge 20 mm. Gewicht 10,3 g.

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T-Nutmutter KEA-30 Code: KEA-30

Die T-Nutmutter ist eine spezielle Art von Mutter, die zur Befestigung von Schrauben in Profilnut verwendet wird. Sie hat ein einzigartiges Design, das eine feste und stabile Verbindung gewährleistet. Gewinde M6. Gewicht 3 g.

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T-Nutmutter 096H10830 Code: 096H10830

Die T-Nutmutter ist eine spezielle Art von Mutter, die zur Befestigung von Schrauben in Profilnut verwendet wird. Sie hat ein einzigartiges Design, das eine feste und stabile Verbindung gewährleistet. Gewinde M8. Gewicht 3 g.

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M 5 T-Nutmutter 096H10530 Code: 096H10530

Die T-Nutmutter ist eine spezielle Art von Mutter, die zur Befestigung von Schrauben in Profilnut verwendet wird. Sie hat ein einzigartiges Design, das eine feste und stabile Verbindung gewährleistet. Gewinde M5. Gewicht 3 g.

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M6 T-Nutmutter 096H10630 Code: 096H10630

Die T-Nutmutter ist eine spezielle Art von Mutter, die zur Befestigung von Schrauben in Profilnut verwendet wird. Sie hat ein einzigartiges Design, das eine feste und stabile Verbindung gewährleistet. Gewinde M6. Gewicht 3 g.

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Mutter mit Feder KEE-30 Code: KEE-30

Mutter mit Feder zur Einstellung der Position der Mutter in der Nut des Profils. Gewinde M6, Gewicht 8,7 g.

Was ist Lean Manufacturing?

Lean Manufacturing ist ein komplexes System, mit dem ein Unternehmen versucht, maximale Effizienz und Minimierung von Verschwendung in allen Bereichen seiner Tätigkeit zu erreichen. Die Prinzipien der Schlankheit, oft als „lean“ bezeichnet, bilden die Grundlage dieser Strategie und beinhalten die Optimierung von Prozessen und die Eliminierung unnötiger Abläufe.

Eines der Schlüsselelemente der Lean Manufacturing ist die 5S-Methode, die Unternehmen hilft, eine bessere Organisation des Arbeitsumfelds zu erreichen. Durch die Anwendung der 5S-Prinzipien (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) ist es möglich, den Arbeitsraum effizienter zu nutzen und Probleme leichter zu identifizieren und zu lösen. Weitere bedeutende Methoden im Rahmen der Lean Manufacturing sind Lean Six Sigma, das sich auf die Identifizierung und Beseitigung von Fehlerursachen und Mängeln konzentriert, sowie die Kanban-Methode, die der Visualisierung von Arbeitsabläufen und der Verfolgung des Materialflusses dient, oder die SMED-Methode.

Obwohl das Konzept der Lean Manufacturing seinen Ursprung bereits im Produktionssystem der Fabriken von Henry Ford hat, wird das Prinzip am häufigsten mit dem japanischen Unternehmen Toyota in Verbindung gebracht.

 

Optimierung des Materialflusses durch ein flexibles Rohrbaukastensystem


Das grundlegende Ziel der Lean Manufacturing ist es, mehr mit geringeren Beständen, weniger Arbeitskräften und unter Nutzung von weniger Platz zu produzieren, wobei all dies mit geringeren Kosten verbunden ist. Genau dafür dient der Einsatz von Baugruppen, Arbeitsplätzen oder Kanban-Regalen, die eine vollständige oder teilweise Lean-Lösung bieten. Es handelt sich um Regalsysteme und Arbeitsmöbel, die z. B. aus Aluminiumprofilen oder Rohrbaukastensystemen zusammengesetzt sind. Ein wichtiger Bestandteil dieser Baugruppen sind Rollenbahnen, die zum Transport von Bauteilen, Behältern, Paketen usw. verwendet werden. Ihr Einsatz verringert die körperliche Anstrengung der Mitarbeiter und sorgt für eine schnellere, unkomplizierte und stressfreie Arbeit.


Ziel des Einsatzes von Baugruppen ist die Erreichung einer stabilen, flexiblen und standardisierten Produktion durch Optimierung und einen besseren Materialfluss. Dies geht Hand in Hand mit der Senkung der Betriebskosten und der Steigerung der Arbeitsproduktivität. Bestehende Baugruppen können zudem jederzeit und in beliebiger Weise modifiziert werden, ohne erhebliche finanzielle Aufwendungen.

 

Die Lean Manufacturing können Sie schrittweise einführen

 

Im Gegensatz zu den Mythen, die sich um die Lean Manufacturing ranken, müssen nicht auf einmal drastische Veränderungen im gesamten Unternehmen eingeführt werden. Ja, die Lean Manufacturing kann umfassend angewendet werden, aber es ist ebenso möglich, zu überlegen, in welchem Bereich des Unternehmens es sich lohnt, den Anfang zu machen. Für diesen schrittweisen Ansatz der Einführung der Lean Manufacturing dient das Lean Management, ein strategischer Ansatz, der sich auf die kontinuierliche Verbesserung von Prozessen und die Einbindung der Mitarbeiter auf allen Ebenen der Organisation konzentriert. Dank der modularen Eigenschaften des Konstruktionssystems kann die Optimierung der Arbeitsabläufe schrittweise erfolgen. Wenn Sie also die Einführung der Prinzipien der schlanken Produktion in Ihrem Unternehmen in Betracht ziehen, beginnen Sie noch heute. Schon eine kleine Veränderung kann einen großen Nutzen für Ihr Unternehmen bringen – und das ist in der heutigen Zeit von unschätzbarem Wert. Unser Team bietet Ihnen umfassende Dienstleistungen – von der Lösungsentwicklung und Visualisierung bis hin zur Montage vor Ort. Kontaktieren Sie uns oder besuchen Sie uns direkt in unserem Showroom.

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