Eurobehälter 965765, Front offen
Code: 965765
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Lean Manufacturing – Ausstattung für Lean-Arbeitsplätze, Materialfluss und 5S
Lean Manufacturing (schlanke Produktion) ist eine Art der Betriebsführung, die Verschwendung beseitigt – unnötiges Handling, Warten auf Material und Suchen nach Werkzeug. Metalsteel liefert dafür Baukastensysteme aus Stahlrohren und Aluminiumprofilen, fertige Konstruktionen und Visual Management: Arbeitstische mit 100–350 kg Tragfähigkeit, Regalwagen, Rollen- und Schwerkraftförderer für KLT-Behälter. Die Kategorie richtet sich an Produktions- und Montagebetriebe, die Lean schrittweise einführen möchten – Arbeitsplatz für Arbeitsplatz.
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Eurobehälter 965620, 965621
Code: 965620
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Anti-Ermüdungsmatte Bubble (2 Modelle)
Code: 72502020
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Sichtlagerkästen Ergobox 2 Plus, mit Deckel, (3 Modelle)
Code: 5901238224570
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Sichtlagerkästen Ergobox 5 (3 Modelle)
Code: 5907763089011
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Sichtlagerkästen Ergobox 3 (3 Modelle)
Code: 5907763088953
Sichtlagerkästen Ergobox 2L (3 Modelle)
Code: 5907763089042
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Sichtlagerkästen Ergobox 2 (3 Modelle)
Code: 5907763088922
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Sichtlagerkästen Ergobox 1 (3 Modelle)
Code: 5907763088892
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RL-KLT-Behälter mit Ablauföffnungen 800 x 600 x 219 mm
Code: RL-KLT 8210
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Behälter RL-KLT 600 x 400 x 280 mm, Boden glatt
Code: RL-KLT 6280
Behälter RL-KLT 600 x 400 x 147 mm, Boden glatt
Code: RL-KLT 6147
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Behälter RL-KLT 400 x 300 x 280 mm, Boden glatt
Code: RL-KLT 4280
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Behälter RL-KLT 400 x 300 x 147 mm, Boden glatt
Code: RL-KLT 4147
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Behälter RL-KLT 300 x 200 x 147 mm, Boden glatt
Code: RL-KLT 3147
Rohrhalter PJ-138A
Code: PJ-138A_GR
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Schlanke Produktion in der Praxis: Arbeitsplätze, Materialfluss und 5S
Lean Manufacturing beseitigt Verschwendung in der Produktion – unnötiges Tragen, Warten und Suchen. Metalsteel baut dafür Arbeitsplätze, Regale und Förderer aus Baukastensystemen: Die Tische aus dem Sortiment tragen 100–350 kg, nach Maß werden Tische in der Regel für bis zu 500 kg und Wagen für bis zu 1 t ausgelegt. Höhenverstellbare Gestelle bieten einen Verstellbereich von bis zu 650 mm. Jede Konstruktion lässt sich jederzeit zerlegen und neu aufbauen, sodass Sie Lean schrittweise einführen – ohne den gesamten Betrieb umzubauen.
Lean-Methoden: Wie lassen sich 5S und Kanban unterstützen?
Die 5S-Methode braucht für jedes Werkzeug einen festen Platz: Metalsteel-Arbeitsplätze werden mit Paneelen zur Organisation von Werkzeug und Material, Schwenkarmen, Monitorhaltern oder Beleuchtung ausgestattet und auf Wunsch inklusive Elektroinstallation geliefert. Für Kanban und Prozessvisualisierung entwirft Metalsteel passende Tafeln – Sie finden sie in der Kategorie Visual Management. Ein Beispiel für einen fertigen Arbeitsplatz ist der elektrisch höhenverstellbare Arbeitstisch mit Aufsatz 24111933 mit 700–1350 mm Arbeitshöhe und 250 kg Tragfähigkeit.
Wie sorgen Sie für einen kontinuierlichen Materialfluss zwischen Arbeitsplätzen?
Ein kontinuierlicher Materialfluss wird meist mit Schwerkraft- oder angetriebenen Förderern gelöst. Durchlaufregale mit Rollenbahnen sichern die FIFO-Entnahme bei einer Standardneigung von 3°, Rücklaufbahnen für Leerbehälter werden über oder unter der Entnahmeebene angeordnet. KLT-Behälter transportiert zwischen den Stationen der Regalwagen für Behälter SP10040 mit 5 schrägen Fachböden à 60 kg; die Wagen lassen sich zu einem Routenzug mit bis zu 5 Wagen hinter einem Schlepper koppeln.
Layoutoptimierung in der Produktion: Rohre oder Aluminiumprofile?
Das Rohrstecksystem Logiform eignet sich dort, wo Universalität und einfache Umrüstung gefragt sind; Aluminiumprofile von 30×30 bis 45×90 mm tragen höhere Lasten und halten anspruchsvollerem Betrieb stand. Beide Systeme lassen sich in einer Konstruktion kombinieren. Konstruktionen werden auf eine Durchbiegung von max. 5 mm ausgelegt, bei hohen Regalen und Wagen gilt ein Verhältnis von Breite zu Höhe von höchstens 1 : 3.
| Ausstattung | Tragfähigkeit | Wichtige Parameter | Beispielmodell |
|---|---|---|---|
| Werkbänke und Packtische | 100–350 kg | Breite 1200–2000 mm | Verpackungstisch 24020580 |
| Höhenverstellbare Tische | 150–300 kg | Höhe 650–950 mm | SPEX127 (SP-Serie), 22112841 |
| Elektrisch höhenverstellbare und ESD-Tische | 250–300 kg | Höhe 680–1350 mm, 3 Speicherpositionen | 24111933, 25080742 |
| Regalwagen und Fachbodenregale | 300 kg | 5 Fachböden à 60–75 kg, Rollen Ø 100 mm | SP10040, 22110350 |
| Rollen- und Schwerkraftförderer | je nach Aufbau | Rollenbahnen für KLT-Behälter | 25100330, 25100331 |
Möchten Sie Lean Manufacturing an Ihrem Arbeitsplatz einführen? Für den ersten Entwurf genügt ein Foto oder eine Skizze mit Maßen und Tragfähigkeit; Konstruktionsentwurf und 3D-Visualisierung sind kostenlos und kommen noch vor dem Preisangebot zur Freigabe zu Ihnen. Kontaktieren Sie Metalsteel.
Häufig gestellte Fragen
Wo beginnt man mit der Einführung von Lean Manufacturing im Betrieb?
Mit einem Arbeitsplatz oder einem Abschnitt des Materialflusses. Die technischen Vertriebsmitarbeiter von Metalsteel vermessen die Konstruktion vor Ort und liefern den Entwurf des neuen Layouts inklusive 3D-Modellen kostenlos – dafür genügt zunächst ein Foto oder eine Skizze mit Maßen.
Lohnt sich Lean Manufacturing auch für kleine Unternehmen oder Einzel- und Kleinserienfertigung?
Ja. Die Baukastensysteme von Metalsteel eignen sich auch für Prototypen – nach dem Test folgt die Serie, bei Produktionsänderungen wird mit vorhandenen Komponenten umgebaut. Material ist ab Lager innerhalb weniger Tage lieferbar, komplette Aufbauten in der Regel innerhalb von 2–4 Wochen.
Kann Lean Manufacturing schrittweise eingeführt werden, beginnend mit einem Arbeitsplatz?
Ja, Metalsteel empfiehlt, mit einem Pilotprojekt an 1 Arbeitsplatz zu beginnen und die Lösung schrittweise zu erweitern. Dank archivierter 3D-Modelle wird die Konstruktion später mit minimalem Aufwand umgebaut; getauscht werden nur beschädigte Teile.
Wie unterstützen Baukastensysteme 5S und Kanban?
Metalsteel-Arbeitsplätze werden mit Paneelen zur Organisation von Werkzeug und Material ausgestattet, Durchlaufregale mit Rollenbahnen mit 3° Neigung sichern die FIFO-Entnahme, und für Kanban entwirft Metalsteel passende Tafeln. Ändert sich der Prozess, wird der Aufbau umgebaut – ohne neue Investition in den gesamten Arbeitsplatz.